Struktur, Strategie und Kultur ganzheitlich betrachten

Jedes Unternehmen ist eine gewachsene Organisation mit individuellen Strukturen und Hierarchien, eingespielten Arbeitsabläufen und gewohnten Kommunikationswegen. Meine Beratung hat dieses komplexe System im Blick und legt einen Fokus darauf, Optimierungsmöglichkeiten zu identifizieren; wir prüfen gemeinsam, wo Veränderungen sinnvoll sind und wo mögliche Hindernisse auf dem Weg liegen.

Dabei betrachten wir das ganze Unternehmen auf verschiedenen Ebenen und beziehen alle betroffenen Personen ein. Das können Einzelne oder Teams sein, aber auch externe Personengruppen, die auf neue Anforderungen vorbereitet werden sollen. Mit Unterstützung  durch geeignete Instrumente entsteht so ein gefestigteres und eingespieltes System.

Eine versierte Personalführung, die die Gesundheit und Fähigkeiten aller Mitarbeitenden im Blick hält, ist auch gesellschaftlich wertvoll; deshalb unterstützt das Förderprogramm unternehmensWert:Mensch Beratungsprozesse, die die Bereiche Führung, Gesundheit und Wissen bei der Organisationsberatung in den Fokus nehmen. Die Fördersumme beträgt bis zu 80% der Beratungskosten und richtet sich an Klein– und Mittelbetriebe, Vereine und gemeinnützige Organisationen.

Zu meinen Beratungsschwerpunkten gehören auch Fragen rund um die Unternehmensnachfolge. Von der wirtschaftlichen Beurteilung Ihres Unternehmens über die Nachfolgestrategie bis hin zur Begleitung im konkreten Übergabeprozess bin ich die fachkundige Partnerin an Ihrer Seite.

Mein Ziel ist es, alle Seiten kompetent auf anstehende Veränderungen vorzubereiten und die Beteiligten mit einem guten Gefühl in die Zukunft zu entlassen. Darauf können Sie vertrauen.