Maßnahmen und Umsetzung festlegen

Betriebswirtschaftliches Wissen ist die Basis jedes erfolgreichen Unternehmens. Als Betriebswirtin mit langjähriger Erfahrung in vielen Branchen kenne ich mich damit bestens aus. Egal, ob Sie Unterstützung beim Businessplan benötigen oder Ihre Projekt- und Preiskalkulation überdenken wollen: wir analysieren Ihren Bedarf und suchen gemeinsam die für Ihre Situation passenden betriebswirtschaftlichen Instrumente.

Im Tagesgeschäft bleibt für Controlling und Planung in vielen Unternehmen oft nur wenig Zeit. Ich unterstütze Sie dabei, Ihre finanziellen Ziele nicht aus den Augen zu verlieren, sorgfältig zu planen und fundierte Investitions- und Veränderungsentscheidungen zu treffen.

Im Nachfolgeprozess spielt die Unternehmensbewertung eine wichtige Rolle. Schließlich geht es darum, eine Grundlage zu schaffen, um zu einem angemessenen Preis für das Unternehmen zu kommen.  Dabei ist wichtig, die Geschäftszahlen genau zu betrachten und auszuwerten. Ebenso kommt es mir auf eine klare Einschätzung der Zukunftsaussichten und des Umfeldes an. Hier  profitieren Sie von meiner Beratungskompetenz und meinem Blick für Ihre gesamte Situation.